Doel bereiken
Teamontwikkeling is een middel om samen een doel te bereiken. Nóg beter samenwerken, effectiever communiceren, betere prestaties neerzetten, je klanten beter bedienen, vlot inspelen op veranderingen. Een ‘growth mindset’ is essentieel voor teams die van elkaar willen leren, innovatief willen zijn en gezamenlijke ambities willen bereiken. Wij helpen teamleden elkaars talenten benutten en effectiever met elkaar samen te werken als het gaat om het behalen van commerciele resultaten. We brengen teams in beweging door stil te staan bij de kracht van het team en gezamenlijke ambities en dromen.
Kansen creëren
We helpen teams met een ‘growth mindset’ kansen te creeren in plaats van risico’s te mijden door:
- Inzicht te geven in en begrip te creeren voor succesfactoren en knelpunten van het team aan de hand van Insights Discovery team wiel en een uitgebreide team analyse
- Teams te laten groeien in wendbaarheid en aanpassingsvermogen door optimale benutting van de aanwezige talenten, ijzersterk teamgevoel en duidelijke focus en verantwoordelijkheden
- Door te focussen op onderling vertrouwen en helpen meer openheid en ruimte te creeren om van elkaar te leren en een growth mindset toe te passen
- Met meer eigenaarschap naar zichzelf te kijken en leidingegevende te stimuleren verantwoordelijkheid laag en duidelijk te beleggen in het team
- Vaardigheden te verbeteren die leiden tot meer efficiëntie, effectiviteit en plezier in de onderlinge samenwerking en communicatie
Teamontwikkeling: een stappenplan
Er is helaas geen vast recept voor teamontwikkeling. En een High Performance Team word je niet in één dag. Om de juiste route te vinden voor jouw team – een route die bij jullie situatie, mensen en doelstellingen past – heb je behalve een goed programma en een goede teamcoach, een grondige teamanalyse nodig.
1. Zelfinzicht leidinggevende
Om een team traject te laten slagen zullen we aan de hand van het Insights profiel eerst samen met leidinggevende reflecteren op zijn of haar kwaliteiten en valkuilen. Daarnaast halen we feedback op in het team over de effectiviteit van de gehanteerde leiderschapsstijl en de impact hiervan op het team.
2. Team analyse: waar staat het team nu?
De tweede stap is het maken van een team analyse die inzicht geeft waar het team op dit moment staat. Deze bestaat uit een gesprek met leidinggevende over wat hij of zij graag wil bereiken met het team. In de team analyse nemen we de volgende punten mee.
- De context waarbinnen een team functioneert
- De team fase waarin het team zich bevindt
- Teamcultuur
- Teamrollen
- Teamkwaliteiten
3. Behoefte analyse: waar wil het team naar toe?
De derde stap is het maken van een behoefte analyse: wat heeft het team nodig om optimaal te functioneren? Deze input wordt vervolgens bij individuele team leden uitgevraagd. Op basis van een vragenlijst die linkt aan de piramide van Lencioni inventariseren we vervolgens in het team hoeverre het team al effectief samenwerkt.
4. Team training: hoe gaat het team daar komen?
Met de ontwikkelbehoefte als vertrekpunt kan het team aan de slag met een programma voor team ontwikkeling. Elk team heeft andere behoeften, dus ons programma voor team traject is altijd maatwerk. Voor de training helpen we teams bij het formuleren en realiseren van heldere team doelen.
