Bij Growth mindset coaching & training helpen we mensen en organisaties in beweging komen om flexibiliteit en wendbaarheid te vergroten. Hierbij bieden we zoveel mogelijk maatwerk oplossingen. In onze leeroplossingen maken we gebruik van een wetenschappelijk onderbouwd fundament en methoden.
Dit wetenschappelijke fundament is ontwikkeld door professor Carol Dweck. Decennia lang heeft zij onderzocht waarom sommige mensen succesvol zijn in het leven en zich blijven ontwikkelen, terwijl anderen die even getalenteerd zijn blijven stilstaan. Zij heeft ontdekt dat de denkwijze (mindset) van mensen in het leerproces een cruciale rol speelt. Dweck ontdekte twee soorten mindsets: fixed en growth mindset.
Mindset en Prestaties
Uit onderzoek blijkt een sterk verband tussen de mindset die mensen hebben en de prestaties die ze neerzetten. En dat geldt niet in het minst voor professionals die een commerciele rol hebben. Professionals met een ‘growth mindset’ kijken op een andere manier naar zichzelf, hun klanten en hun organisatie, in tegenstelling tot hen met een ‘statische mindset’. De drive om succesvol te zijn is vele malen groter dan de angst om te falen. Om als organisatie in de toekomst relevant te blijven, is een ‘growth mindset’ essentieel.
Growth Mindset
Een ‘growth mindset’ is effectiever voor persoonlijke- en organisatie ontwikkeling dan een fixed mindset.
Daar ligt dan ook het antwoord op de vraag waarom sommige mensen en organisaties zich maar traag ontwikkelen (en eigenlijk een beetje stil lijken te staan), terwijl anderen voortdurend stappen blijven zetten. Dit heeft allemaal te maken met de ‘growth mindset’ in de cultuur van een organisatie.
Verband mindset en prestaties
Uit onderzoek blijkt een sterk verband tussen de mindset die mensen hebben en de prestaties die ze neerzetten. En dat geldt niet in het minst voor professionals die een commerciele rol hebben. Professionals met een ‘growth mindset’ kijken op een andere manier naar zichzelf, hun klanten en hun organisatie, in tegenstelling tot hen met een ‘statische mindset’. De drive om succesvol te zijn is vele malen groter dan de angst om te falen. Om als organisatie in de toekomst relevant te blijven, is een ‘growth mindset’ essentieel.
Methodes
"Intro over methodes"
Fixed Mindset
Mensen die meer een fixed mindset hebben geloven dat onze capaciteiten vast staan. Alles wat je kunt is een kwestie van hebben of niet. Het is een vast gegeven. Sommige mensen zijn vanuit nature goed in dingen, terwijl anderen dat niet zijn. En hiermee geloven ze dat je dus geen controle hebt over datgene wat je bij jezelf kunt ontwikkelen.
Growth Mindset
Andere mensen hebben meer een zogenaamde groeimindset. Zij zijn er van overtuigd dat je je capaciteiten kunt ontwikkelen en in principe dus wel degelijk grip hebt op je eigen ontwikkeling. Mensen die ergens goed in zijn, zijn goed omdat ze dat vermogen hebben opgebouwd en mensen die dat niet zijn, zijn niet goed omdat ze het werk er niet voor hebben gedaan. Kortom, mensen met een groeimindset geloven dat je controle hebt over je ontwikkeling. Het werk van Dwight toont aan dat de verschillende mindsets een grote invloed hebben op de mogelijkheid van mensen om te leren. Dat mensen die gebruik maken van een ‘growth mindset’ vaak meer groeien en meer bereiken in minder tijd dan mensen met een ‘fixed mindset’. En dat ongeacht de aangeboren kwaliteiten of talenten.
Insights Discovery
Insights Discovery is het kloppend hart van veel van onze leeroplossingen. Een toegankelijk kleurenmodel dat in combinatie met een persoonlijk Insights Discovery profiel mensen meer inzicht geeft in zichzelf en anderen. Een sterke basis voor effectieve samenwerking en optimaal functioneren.
Appreciative Inquiry
Appreciative Inquiry, of positief waarderend Onderzoeken is dé tegenhanger van traditioneel Verandermanagement dat gericht is op het oplossen van problemen. We brengen teams of je organisaties in beweging door bestaande krachten te boren of verder uit te bouwen. Gebaseerd op inzichten uit de positieve psychologie (Seligman e.a.), sociale psychologie, medische wetenschap en de neurowetenschappen ligt bij Growth Mindset Coaching & Training de focus vooral op datgene wat wél oké is. We starten elk veranderingstraject voor organisaties en teams met een waarderend onderzoek dat is gebaseerd op interviews om een kwalitatief inzicht te krijgen in de potentiële sterke punten door te kijken naar de ervaring en het potentieel; het doel is om de troeven en persoonlijke motivaties die de sterke punten zijn, te verduidelijken.
De 5 succesfactoren van effectieve teams - Lencioni
Om leidinggevenden en teams hun commerciele doelstellingen te helpen behalen maken we tevens gebruik van het model van Lencioni die de 5 succesfactoren van effectieve teams beschrijft. Het biedt praktische handvatten om gericht te werken aan een verbetering van de samenwerking. Lencioni onderscheidt hierin vijf lagen, die onderling interacteren en elkaar versterken (of verzwakken).
